文化的文藝復興

　　文化的小環境就是只有優雅文化營造出的環境，文化的大環境則是結合各種民俗與大眾文化的同時蓬勃。一旦文化的參與者增多，參與感加深，文化生活的理想國度便指日可待。文化的大環境其實還包含另一潛力，也就是跨域的媒合作用，或者說「文藝復興式的文化環境」。偉大的創作者都發現世事道理皆然，各領域間有其相通性，所以雕刻家米開朗基羅能成為壁畫家米開朗基羅，甚至建築家米開朗基羅，這是文藝復興精神。要成就了不起的創作者，尤其文藝復興型的，就不能對文化概念窄化解釋，需要全面開放令其體現。因而這樣的「文化部」自然是「大文化部」，意思是它擴大了影響層面，負責營造起文化的大環境。大文化部將涵蓋年輕一代的文化認知，各領域入列後，平等主義的氣息有益於嘗試精神崛起，這些無疑會對大眾文化產生影響與質變。反之，優雅文化在包容大眾文化為素材後，於互助下也將逐步厚實優雅文化的欣賞人口。最後。整體台灣的文化體系也因制度化緣故，文化消費及文化參與的年齡層涵蓋至青少年，多類型文化交織，文化產業隨之提升，在互為體用下產生蛻變。

　　此刻的文建會是否應該認真思考文化的本質與該有職司呢？政府組織再造為何等歷史契機，每個部會都有機會調整到理想狀態，不是該利用此時，提出更符合大眾利益的組織法？希望最後的結果不會是據傳的「文化、媒體及觀光部」組織法才對，思維不該停留在以整併為主的技術層面上。然而或許將來只能期盼發自民間的「文化部」組織法，既為我們的文化理想負責，也為這段文化史的轉折點做出見證。